從2009年布局新西蘭奶源、邁出全球化第一步開始，蒙牛便將“引進(jìn)來，走出去”作為提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要戰(zhàn)略。大洋洲乳業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，持續(xù)賦能蒙牛品質(zhì)；印尼工廠順利投產(chǎn)，深化蒙牛“一帶一路”布局；世界杯全球官方贊助商，進(jìn)一步提升了蒙牛品牌力。
而在獲取全球乳業(yè)優(yōu)質(zhì)資源的同時(shí)，蒙牛始終堅(jiān)持“共贏”理念，在海外建設(shè)上下游產(chǎn)業(yè)集群，帶動(dòng)當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科研水平提升，解決更多就業(yè)問題。 13780封信開啟新西蘭工廠第一步
2018年11月29日，位于印尼芝卡朗大地的蒙牛YoyiC工廠落成。蒙牛工程技術(shù)管理部工程師楊樹崗早早來到工廠，親眼見證蒙牛“一帶一路”版圖上再落一子。數(shù)月前，這里還是一片荒地，從開工到投產(chǎn)僅用了172天。
蒙牛印尼YoyiC工廠占地面積1.5萬平方米，總投資5000萬美元，設(shè)計(jì)日產(chǎn)能260噸，年產(chǎn)值1.6億美元，是蒙牛單位面積產(chǎn)值較高、建設(shè)速度較快的工廠，也是蒙牛繼新西蘭乳業(yè)基地后落成的第2家海外工廠。
2018年3月，接到要在印尼建工廠的任務(wù)后，工程技術(shù)管理部“三兄弟”——楊樹崗、邊彥忠、袁耀華前往雅加達(dá)。一開工，就趕上印尼雨季。氣溫高、濕度大、土質(zhì)松，讓施工變得“舉步維艱”；語言、文化、地震、海嘯、恐怖襲擊困擾，更讓印尼項(xiàng)目“雪上加霜”。為解決問題，“三兄弟”和其他團(tuán)隊(duì)多次召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，不斷推進(jìn)進(jìn)度，終于在工期內(nèi)順利完成工廠建設(shè)。
同樣的“不易”也曾發(fā)生在蒙牛雅士利新西蘭乳業(yè)基地的建設(shè)。自2009年起，蒙牛雅士利旗下所有嬰幼兒配方奶粉均采用新西蘭奶源。為掌握純凈奶源，蒙牛在新西蘭探測(cè)了100多塊優(yōu)秀牧場(chǎng)，較終選定懷卡托當(dāng)?shù)啬翀?chǎng)作為奶源供應(yīng)。
工廠未開工，雅士利團(tuán)隊(duì)就遇到了棘手問題。蒙牛在當(dāng)?shù)亟◤S首先要獲得政府批準(zhǔn)的“資源許可”，包括對(duì)污水排放、蒸汽、煙囪、交通、化學(xué)污染物等一系列的嚴(yán)格評(píng)估。這個(gè)評(píng)估不僅有市政部門，居民、社團(tuán)以及當(dāng)?shù)孛柯湟簿獏⑴c。為獲得更多支持，雅士利團(tuán)隊(duì)給每戶居民寫信，耐心解答居民的疑問。
在寫完13780封信后，2013年9月，蒙牛雅士利宣布在新西蘭投資建廠，2年后工廠建成投產(chǎn)，邁出了“出海”過程的關(guān)鍵一步。 助力當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)就業(yè)以及科研發(fā)展
在國(guó)際化進(jìn)程中，蒙牛始終秉持與海外乳業(yè)構(gòu)建“共同體”，實(shí)現(xiàn)共贏理念。蒙牛海外不僅促進(jìn)了懷卡托當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，更解決了當(dāng)?shù)夭糠志蜆I(yè)問題。截至2018年5月，雅士利國(guó)際新西蘭工廠為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了超過130個(gè)就業(yè)崗位。蒙牛印尼工廠預(yù)計(jì)未來5年將為當(dāng)?shù)靥峁?000余個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)，目前已有100名印尼籍員工在崗。
早在2016年，中國(guó)駐奧克蘭總領(lǐng)事許爾文就在參觀考察雅士利新西蘭工廠后，對(duì)工廠的合規(guī)經(jīng)營(yíng)、重視環(huán)保和企業(yè)文化建設(shè)、積極回饋當(dāng)?shù)厣鐣?huì)表示肯定。他表示，雅士利新西蘭工廠是目前我國(guó)在新西蘭較大的綠地投資項(xiàng)目，也是中新合作共贏的一個(gè)范例。
除了在經(jīng)濟(jì)和就業(yè)上助力新西蘭當(dāng)?shù)匕l(fā)展，雅士利國(guó)際還與當(dāng)?shù)匮邪l(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了長(zhǎng)期合作，與奧克蘭大學(xué)研發(fā)機(jī)構(gòu)UniServices達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推進(jìn)在嬰幼兒、孕婦營(yíng)養(yǎng)、嬰幼兒成長(zhǎng)等領(lǐng)域的研發(fā)工作。
對(duì)于印尼工廠出海帶來的雙邊效應(yīng)，蒙牛方面認(rèn)為，東盟乳制品市場(chǎng)容量大，但缺少領(lǐng)導(dǎo)品牌，蒙牛有全球較先進(jìn)的乳品生產(chǎn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的研發(fā)能力、多年海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，有利于打造東南亞酸奶品類領(lǐng)導(dǎo)者品牌。另一方面，蒙牛印尼投資計(jì)劃能夠形成以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為主，上下游產(chǎn)業(yè)配套的鏈?zhǔn)郊?，帶?dòng)區(qū)域化經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為當(dāng)?shù)卣鉀Q更多就業(yè)問題，因此獲得了當(dāng)?shù)卣拇罅χС帧? 從奶源到銷售，代表中國(guó)乳業(yè)“走出去”
自2009年與新西蘭奶源合作開始，蒙牛“走出去”戰(zhàn)略已持續(xù)了10年。2016年4月，蒙牛-雅士利新西蘭公司生產(chǎn)的奶粉已進(jìn)入新西蘭第一大城市奧克蘭的8家主要連鎖超市?，F(xiàn)在，蒙牛已在澳大利亞、新西蘭打通了從奶源到生產(chǎn)銷售，從研發(fā)到質(zhì)量管控的全部環(huán)節(jié)。2017年3月，蒙牛還攜手鵬欣集團(tuán)，與新西蘭 AsureQual-ity集團(tuán)及Theland Tahi Farm 聯(lián)合簽署特侖蘇新西蘭專屬牧場(chǎng)合作協(xié)議，布局大洋洲全產(chǎn)業(yè)鏈。
在海外市場(chǎng)開拓上，蒙牛產(chǎn)品已進(jìn)入蒙古國(guó)、新加坡、緬甸、柬埔寨等市場(chǎng)，產(chǎn)品涵蓋常、低、冰三大業(yè)態(tài)，包括純牛奶、特侖蘇、優(yōu)益C、純甄、蒂蘭圣雪等，海外銷售連續(xù)3年年均增長(zhǎng)突破30%，并在香港榮獲“百佳較愛品牌大獎(jiǎng)”，在新加坡獲7-11“較喜愛品牌獎(jiǎng)”。2018年，蒙牛印尼工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品已覆蓋當(dāng)?shù)?000多家門店。
為進(jìn)一步推進(jìn)品牌國(guó)際化，蒙牛成為2018FIFA世界杯全球官方贊助商，4大品類27個(gè)品牌共161個(gè)產(chǎn)品成為世界杯指定產(chǎn)品。據(jù)了解，蒙牛是世界杯第一個(gè)乳業(yè)合作伙伴，也是中國(guó)食品飲料行業(yè)中第一個(gè)世界杯的全球贊助商。通過世界杯贊助活動(dòng)及傳播推廣，蒙牛的品牌力提升了11.4%，消費(fèi)者對(duì)蒙牛品牌的喜好度和購(gòu)買意愿顯著提升。
2018年6月，蒙牛成為上海合作組織工商論壇合作伙伴；同年11月，蒙牛特侖蘇、蒂蘭圣雪冰淇淋、每日鮮語、純甄常溫酸奶進(jìn)駐首屆進(jìn)博會(huì)；2018年7月，荷蘭合作銀行發(fā)布了2018年全球乳業(yè)20強(qiáng)排行榜，蒙牛憑借88億美元的年?duì)I業(yè)額繼續(xù)占據(jù)全球第10名。
隨著中國(guó)乳業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展的黃金十年，蒙牛集團(tuán)CEO盧敏放表示，蒙牛是國(guó)際化的推動(dòng)者，也是受益者。“引進(jìn)來”和“走出去”為蒙牛注入了“世界品質(zhì)”因子，讓蒙牛獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。蒙牛國(guó)際化的第一步，是進(jìn)行國(guó)際化資源布局滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，而在印尼建設(shè)工廠則是第二步，是品牌輸出。未來，蒙牛會(huì)首先考慮開發(fā)人口基數(shù)大、增長(zhǎng)快、市場(chǎng)成熟的國(guó)家和地區(qū)，匯聚全球資源讓中國(guó)乳業(yè)成為世界乳業(yè)舞臺(tái)的主角。